今年是虹橋國際開放樞紐建設(shè)開局之年，總體方案發(fā)布后，作為主力軍、主戰(zhàn)場的閔行區(qū)迅速推動便利化政策落地，加快重大項目建設(shè)，著力打造新虹橋國際醫(yī)學中心、虹橋國際商務人才港等九大重點功能性平臺。

其中，南虹橋民營企業(yè)總部集聚區(qū)通過產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、服務鏈構(gòu)建功能性生態(tài)圈，已吸引7000多家民營企業(yè)落地扎根，成為開放樞紐核心區(qū)經(jīng)濟活力的重要載體和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體。

“第一次里程碑是我們到達上海，因為上海是中國經(jīng)濟的中心；12年以后我們又把虹橋樞紐當做總部所在地，看中這里是世界登機口?！?/span>

紅星美凱龍家居集團總裁謝堅格外看中企業(yè)36年成長歷程中的這兩個關(guān)鍵節(jié)點，去年集團新總部選在魯班誕辰日當天入駐虹橋國際開放樞紐的南虹橋民營企業(yè)總部集聚區(qū)，他說，這一決策帶來的效應是明顯的：因交通便利，很多合作伙伴把落地上海的第一站和離開上海的最后一站定為參訪紅星美凱龍，而更多交流溝通因為集聚區(qū)而更加便利。

謝堅：“這里聚集了非常多優(yōu)秀的民營企業(yè)。最近我們跟旭輝有很多合作，經(jīng)常開會發(fā)個微信說下午幾點鐘碰個頭，我走到他那邊10分鐘。以往就不行，起碼得約一天，長三角一體化以后，很多我們的上下游產(chǎn)業(yè)的互補、產(chǎn)業(yè)聚集的效應非常明顯?！?/span>

僅今年1-7月，位于閔行界內(nèi)的南虹橋民營企業(yè)總部集聚區(qū)匯聚的企業(yè)數(shù)量就超過1500家，同比增長135%，注冊資本超200億元。謝堅說，能讓總部數(shù)千名員工在這兒踏實安穩(wěn)工作，還有賴于集聚區(qū)的整體服務配套：“虹橋政府會很多信息告訴我們，也提供很多便利措施，比如說接種疫苗、核酸檢測。很多同事會租住單身公寓、長租公寓，政府也給我們提供了一些公租房?！?/span>

獲得感更大的是2013年從福建遷來的中駿集團，這也是目前虹橋商務區(qū)內(nèi)上海市認定的2個民營企業(yè)總部之一。財務管理部副總經(jīng)理連志偉說，當時集團拿下了中駿廣場項目，興建商業(yè)街區(qū)、寫字樓、長租公寓，來時面對的是一片荒地，但人生地不熟的百十號人卻有著足夠的安全感。

連志偉說，“不管是從企業(yè)的運營、高管的生活、小孩入學的問題，都一一幫我們考慮到，而且是非常專業(yè)非常精細。最簡單的例子工商注冊，專人一對一幫我們講解怎么填寫資料怎么送資料，一站式快速把公司注冊下來?！?/span>

他更感慨的是這塊寶地的人才聚集效應，給企業(yè)經(jīng)營理念和業(yè)務發(fā)展帶來了多方面改變，也由此開啟了全國的戰(zhàn)略布局：“在上海我們招到的是全國優(yōu)秀的211、985人才，當時人員才100多個人，現(xiàn)在大概1000多個人。我們這里的長租公寓住的很多都是高級白領(lǐng)跟世界500強的高管，出租率常年都達到99%。在全國四十幾個城市都有在做項目?！?/span>

上海虹橋商務區(qū)閔行投資促進中心主任、上海南虹橋投資開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳濤說，如今每天接待量都很大，特別是長三角民營企業(yè)的投資咨詢。他們也梳理了11大類168項服務企業(yè)的虹橋標準，打造企業(yè)深耕發(fā)展的良好土壤，核心區(qū)27個地塊被5個樓宇工作站網(wǎng)格化覆蓋。

吳濤說，“比如說我們今年在人工智能大會當中就促成了將近100家人工智能企業(yè)，是技術(shù)提供方，虹橋商務區(qū)有大量民營企業(yè)是需求端，我們銜接好。我們在19年的時候引進了一家獨角獸企業(yè)，它還把將近10家上下游產(chǎn)業(yè)也引進到我們這個區(qū)域來，形成了一個良性的、抱團取暖的產(chǎn)業(yè)體系?！?/span>

吳濤說，到2025年將力爭再吸引100家具有總部功能的民營企業(yè)，稅收總額達到150億元，將南虹橋民營企業(yè)總部集聚區(qū)打造長三角總部經(jīng)濟特別是民營企業(yè)總部的首選地。